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영양분/창의성과 비즈니스

퇴사준비생의 도쿄 책을 집을때 고려되는 부분중 하나가 제목인데, 퇴사준비생이라는 키워드가 궁금증을 자아냈다. 취업준비생은 익숙하나 퇴사준비생은 새롭다! 처음 읽을때는 사업 아이템에 대한 힌트를 얻기위해서 였는데... 결국 본질이었다. 업에 대한 태도나 자세가 진지하고 끊임없이 고민한 결과인 것이다. 일본 특유(?)의 섬세하고 디테일한 접근법에 고개가 끄덕여졌다. 퇴사준비생이란 키워드처럼, 내가 생각하는 나의 업에 대한 깊이있는 고민을 통해 준비의 시간을 갖고, 새로운 시작을 행해야 겠다. 이 책에서 나온 매장들을 직접 가볼 생각이다. 더보기
김정운, 창조는 편집이다. 재미는 편집이다 축구 중계 방송, 음악방송 재미의 원리 완결성의 원리, 불완전한 정보를 완전한 정보로 만들려는 심리 의미없는 대상을 연결시켜서 의미있는 자극으로 받아들이면서 재미를 느낌. 동그라미, 세모, 추측 등 인상파 특징, 대상 재현에서 대상 편집으로 변화, 해석이 필요한 그림을 그림. 똑같이 그리지 않은 그림에서 정보의 빈틈을 관객이 '스스로' 채워나가는 그림. 화가와 관객사이에 '상호작용'이 시작됨. 해석을 하면서 '재미'가 생김. 인상파 그림이 나오면서 사람들이 주체적으로 세상을 해석하기 시작함. 해석하는 과정에서 '의미'가 부여되고 '재미'를 느끼기 시작함. 빈틈에서 해석과 몰입의 재미가 생긴다. 상대에게 적당한 빈틈을 줘야 매력을 느낀다. 빈틈이 없거나 너무 많으면 예상이 돼 재미, 긴장감.. 더보기
인문학으로 창조하기, 박웅현 인문학으로 창조하기, 박웅현 사람 공부, 사람의 움직임에 대해,,, 사람은 어떻게 움직이는가? 경험하기, 간접경험(영화, 드라마, 책, 이야기 등)이해의 폭이 넓어져총체적인 경험 책, 자기와의 교감나의 운명 사용설명서, 사람대사람 남자대남자, 큰 바위얼굴, 우리 회의나 할까? 김민철 인문학, 촉수를 기르는 학문?!왜 인문학인가? 삶을 대하는 촉수를 예민하게 해주기 때문(길러주기 때문), 사물을 보는 각도 관점이 달라진다.책을 읽고 난 후의 내 모습이 달려져야 한다.순간순간 존재하는 풍요로움을 느낄 줄 알아야 한다. 변화가 필요하다고 생각되는 것은?자신감! 자존!!우리 오두에게 희망의 씨앗은 있다. 어떤 노력?옳은 사람들의 이야기를 들었다. 한번 깨닳은것을 놓지지 말이야 한다. 돈오점수 두각을 나타내는 방.. 더보기
지식나눔 박웅현 지식나눔 박웅현 창의성, 볼견, 본 것들 아무 것도 아닌 것이 아무 것인게 삶이더라. 내 주변을 주목해라. 생각의 파편들을 보배롭게 보면 보배가 된다. 아무렇지도 않은 것들이 무엇이 된다. 아이디어는 무척 연약해서 성숙단계에서 작은 비판에 깨질 수 있다. 숙성과 의견수렴 과정이 필요하다. - 스티브 잡스 - 일상에서 발견, 견자, 돈오점수 '○○을 들여다보기' 어떻게? 사소한것이라도, 천천히, 낯설게, 다르게, 이야기거리는 내가 먼저 말을 걸어줘야 생긴다. 더보기
비즈니스 진화 법칙 비즈니스 진화 법칙 제품 → 서비스 → 경험 ex) 헬스클럽 운동기구 → +트레이너 → +동호회 정수기, 비데 → 렌탈 아이팟 → 앱스토어, 플랫폼 비즈니스 굴삭기 → 에프터마켓 애니콜 플라자 → +신제품 체험의 경험 --------------------------------------------------------------------- 자전거 → 수리점 → 클럽(라파클럽) 더보기
계속 갈망하라 계속 무모하라 계속 갈망하라 계속 무모하라 다르게 생각하라큰틀에서 다양한 시각으로 관찰하라 만족해하고 머무르려고 안정되려고 안주하려 하지 말고계속 변화하고 계속 도전하라 비틀즈 히피문화 의구심 비판철이 들지않는 어른이 되는것 인간의 본능에 반응하는것 음악 드라마 영화 등 문화분야에 관심을 갖고 이를 접목시켜라 인문학과 기술, 감성을 통해인간을 탐구하고 분석하여인간에 의한 인간을 위한 물건을창조하라 장점을 결합하고 불필요한것은 제거하고 미니멀리즘 단순화 디자인우선 오늘이 삶에 마지막날이라는 마음으로 하루를 살아라 고민하지 말고 행동하라 행동을 통해 경험을 쌓고 실패를 맛보고 통찰하라 -----------------------------------------------------------------------------.. 더보기
플랜 B로 향하라(Getting to Plan B) 플랜 B로 향하라(Getting to Plan B) 애플의 스티브 잡스가 말했다. '좋은 예술가는 베낀다. 위대한 예술가는 훔친다. 애플은 위대한 아이디어를 훔치면서 부끄럽게 생각한 적이 없다'. 잡스가 '훔친다(steal)'고 말한 것은 다른 사람의 장점을 추려서 자신만의 새로운 가치를 창조한다는 뜻이다." 흩어진 조각을 모아 새로운 전체를 만든 것이다. ―참고할 성공, 실패사례는 어디서 구하나. "신문의 경제면부터 읽어라. 여러 산업에 걸친 다양한 사례가 나온다. 다른 분야의 사업을 하는 사람들을 많이 만나라. 생각도 못했던 새로운 아이디어를 얻을 수 있다." ―그다음엔 어떻게 하나. "자신만의 가설을 세워라. 소비자에게 기쁨을 주는 상품·서비스, 소비자의 고통을 줄여주는 상품·서비스를 내놓을 수 있.. 더보기
트리즈마인드맵 트리즈마인드맵 창의성?문제를 다르게 이해하는것! 문제를 새로운 각도에서 바라보는 것! 문제의 본질을 볼 줄 아는 능력!어떠한 사전지식이나 편견에 사로잡히지 않고 문제를 보면 문제를 새롭게 이해할 수 있다 창의마음의 소리가 담긴 창고를 칼로 깨트리는 것!유연하게 사고하는 힘 모순 해결 이론. 트리즈모순 : 대립되는 두 개의 성질로 인해 어느쪽도 선택할 수 없는 경우복잡하게 얽혀있는 문제를 철저히 분석해 모순을 찾아내고 이 모순을 새로운 각도에서 바라보는 방법을 통해 문제를 해결! 한국형 실용 트리즈를 이용한 문제 해결1단계 경계영역의 도식화 -> 문제를 시각화하라2단계 물리모순의 도출 -> 모순을 찾아라3단계 모순 분석 및 해결 -> 시각적, 공간적으로 분리하라 ------------------------.. 더보기
스티브 잡스라면 어떻게 했을까? 스티브 잡스라면 어떻게 했을까? 관찰을 하되, 눈에 보이는것을 그대로 받아들여서는 안된다. 그 이면을 관찰 하면서 더 나은 방법은 없는지 끊임없이 질문을 던지는게 중요하다. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 완전한 창조는 없다. 작은 생각의 차이가 기술, 제품, 비즈니스 모델, 마케팅, 서비스의 차이를 낳는다. 생각의 작은 차이가 손에 잡히는 창조를 가능하게 한다. 대중을 차단라는 경계와 벽을 허물어라. 그러면 새 시장이 창출될 것이다.기존의 것을 뒤집으면 해답이 나온다. ex) 열쇠구멍, 남자화장품, 무거운 운동화, 2위 렌트카맞불이.. 더보기
애플의 커뮤니케이션 방식, 애플의 커뮤니케이션 방식, 우리가 하는 모든 것들, 우리는 기존의 현상에 도전하고, 다르게 생각한다는 것을 믿습니다. 기존의 현상에 도전하는 우리의 방식은 제품을 아름답게 디자인하며, 간단히 사용할 수 있고, 편리하게 만드는 것입니다. 우리는 방금 훌륭한 컴퓨터를 만들게 되었습니다. 구입하고 싶은가요? 정보의 순서 : WHY --> HOW --> WHAT, Why(행동, 의사결정 담당)How(감정, 충의, 믿음)What(이성, 분석적인 사고, 언어 담당) 사람들은 당신이 무엇을 하느냐가 아니라, 당신이 그 일을 왜 하느냐(신념)에 따라 구매한다. 사람들은 임무(당신이 하는 일)를 구입하지 않는다, 신념(당신이 하는 이유)를 구입한다.목표는 당신이 갖고 있는 것을 필요로 하는 사람들과 일을 하는 것이 아니.. 더보기
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